為貫徹落實國資委關(guān)于持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督評價工作的要求以及湖北聯(lián)投關(guān)于出資公司年度內(nèi)控評價工作部署，11月11日，湖北路橋召開2025年度內(nèi)部控制評價工作部署暨培訓(xùn)會。公司黨委委員、副總經(jīng)理周望虎出席會議并作講話。

此次會議標(biāo)志著公司年度內(nèi)控評價工作全面啟動，旨在通過系統(tǒng)評價與整改優(yōu)化，進(jìn)一步提升公司治理水平和風(fēng)險防范能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。會議對年度內(nèi)控評價工作進(jìn)行了全面部署和系統(tǒng)安排。周望虎在講話中強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控評價是提升公司治理能力、防范系統(tǒng)風(fēng)險的關(guān)鍵舉措，并就扎實推進(jìn)此項工作提出四點明確要求：

一是凝聚共識，全面覆蓋，務(wù)求實效。?內(nèi)部控制是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的堅實屏障，年度評價是檢驗管理水平的“規(guī)定動作”與防范系統(tǒng)風(fēng)險的“關(guān)鍵抓手”，必須杜絕“走過場”。各單位需以此為契機(jī)，系統(tǒng)梳理制度流程，客觀反映內(nèi)控現(xiàn)狀，精準(zhǔn)識別缺陷，確保評價工作成為發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化管理的有效工具。

二是聚焦重點，穿透深入，規(guī)范實施。在全面覆蓋的基礎(chǔ)上，緊盯核心風(fēng)險與“三重一大”、應(yīng)收清欠、項目管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。評價過程必須堅持用數(shù)據(jù)和事實說話，嚴(yán)格遵循指引手冊，規(guī)范流程、科學(xué)取證，確保評價結(jié)果客觀完整、有據(jù)可查。

三是準(zhǔn)確研判，壓實責(zé)任，整改閉環(huán)。?各單位要實事求是研判問題，堅決壓實整改責(zé)任，明確時限，強(qiáng)化跟蹤問效。對于系統(tǒng)性缺陷，要加強(qiáng)跨部門協(xié)作，致力于從解決“一個問題”到治理“一類問題”，堅決杜絕“查而不改、改而不實”，確保所有問題整改形成完整閉環(huán)。

四是評建互促，持續(xù)優(yōu)化，形成長效。?要以本次評價為新起點，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗不足，推動制度流程持續(xù)優(yōu)化，將合規(guī)要求嵌入流程、內(nèi)控意識融入日常。通過構(gòu)建“全員參與、全程覆蓋、長效運(yùn)行”的內(nèi)控機(jī)制，將內(nèi)控優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司各中心（部室）、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及內(nèi)控評價工作對接人，相關(guān)分子公司、項目部、內(nèi)控工作負(fù)責(zé)人及對接人等共計約130人參會。